各相关单位：
随着医改的逐步推进，公立医院面临绩效考核、支付制度变革的严峻考验。公立医院高质量发展要求全员提升认识、一致行动，在医疗质量、运营管理、科教协同、服务体验及公益性等方面进行持续优化。薪酬绩效管理机制作为推动公立医院高质量发展的有效手段，能够精准提升医院优势资源的使用效能，防止管理漏洞对医院的影响，是医院持续发展的重要保障机制。薪酬绩效相关机制涉及业务、财务、医保等众多专业领域，管理难度大，团队培养时间周期长，在此领域上实施管理优化极具挑战性。为了进一步提升公立医院薪酬绩效管理思维与实践技能，提高薪酬绩效管理团队在新形势下对医院发展要求的适配度，成都市生物医学信息学会医院智慧运营管理专业委员会汇聚具有公立医院薪酬绩效管理丰富实践经验的专家团队，拟举办公立医院薪酬绩效管理实战训练营（第一期），相关信息如下：
一、组织机构
主办单位：成都市生物医学信息学会医院智慧运营管理专委会、健康界
承办单位：重庆大学附属中心医院（重庆市急救中心）
二、 时间及地点
（一）时间
2023年11月4日周六（全天）-5日周天（上午）
（二）地点
重庆大学附属中心医院急救大楼14楼多媒体教室
三、课程主要内容（包括但不限于以下主题）
1. 绩效考核指标设计方法及实践（如何为指标选择合理的考核/核算方式）；
2. 公立医院绩效考核指标与院内考核指标对接决策（如何决策不同专科对应的国考指标）；
3. 人员岗位层级设计实践（明确既往贡献与后续个人职业成长目标）；
4. 主诊医师负责制与薪酬绩效配套方案融合难点解析（解决主诊医师负责制落地的最后一公里）；
5. DRG/DIP支付制度下护理薪酬绩效的变革（解决收支结余/RBRVS与护理管理的导向冲突）；
6. 行政后勤岗位价值评估及应用实践（最难实施的行政后勤团队绩效考核方法及实践）；
7. 薪酬水平持续监测与分析（如何保证各职系薪酬水平与医院发展相适应）；
8. 分配行为中的风险控制（设计控制机制减少二次分配中的不良行为）；
9. 不同专业价值评价与协调（调平配齐的实践）；
10. 成本与费用管理实践（成本费用动因与责任机制解析）；
11. 医保盈亏与绩效考核的实践（医保盈亏如何应用于院内的绩效考核）；
12. 其他热点实战问题。
四、培训对象
三级医院院领导、绩效管理负责人及团队成员(小班教学与训练，仅限30人报名）。每家医院最多3人报名，其中一人必须为院领导（含总会计师），无院领导带队不予确认参训资格。
五、培训形式
30%讲授+70%案例教学（分组课堂训练）。
六、培训讲师团队
四川大学华西医院绩效管理办公室 文黎敏科长
四川大学华西医院医院管理研究所管理咨询部王晓冬主任
四川大学华西广安医院 马清总会计师
四川大学华西医院医院管理研究所管理咨询部 严玲项目主管
四川大学华西广安医院运营管理部经管科 彭素云科长
七、报名缴费
1.课程培训费用：2500元/人。
注意事项：
（1）此次课程仅限医院工作人员报名；
（2）住宿及交通费用自理。
八、联系方式
培训及缴费事宜咨询
邓老师：18816922287（微信同号）
【温馨提示】为保证训练营质量及资源配置，截止培训前两周内，已交培训费用概不退还！
